| 作為我國軸承工業(yè)搖藍之一的遼南小城瓦房店，頗受軸承產(chǎn)業(yè)之益，軸承不但為地方財政貢獻了三分之一左右的稅收，而且也使瓦房店的名字隨著這個產(chǎn)業(yè)的不斷壯大而引人注目。于是，瓦房店市乘勢跟進，決定申請“中國軸承之都”。由于瓦房店地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)的銷售額已占全國同行業(yè)銷售額的20%以上，更因該地區(qū)具有軸承產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，所以，2007年底中國機械工業(yè)聯(lián)合會正式授予瓦房店市“中國軸承之都”的稱號。
當(dāng)?shù)氐妮S承業(yè)界人士對此感到欣喜和驕傲的同時，也認為，瓦房店市的“申都”之路雖然比較順利，但在國內(nèi)裝備制造業(yè)全面振興，市場競爭日趨激烈的今天，戴上這頂桂冠的瓦房店市在衛(wèi)冕之路上卻不會走得一帆風(fēng)順。
依托瓦軸成長起一批企業(yè)
20年前，瓦房店市的軸承企業(yè)尚不足10家，時至今日，已有軸承生產(chǎn)和配套企業(yè)600余家，企業(yè)集團9家，年銷售收入126億元，占全國軸承總產(chǎn)量的20.39%，產(chǎn)品涵蓋10大類型，暢銷國內(nèi)并遠銷海外80多個國家和地區(qū)。以瓦軸為代表的企業(yè)還擁有國家認可的軸承檢測實驗室，國家級的企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和全國知名品牌的軸承，軸承產(chǎn)業(yè)已無可爭辯地成為瓦房店市第一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
瓦房店市的軸承產(chǎn)業(yè)之所以有如此快速的發(fā)展，瓦軸的作用不可替代。具有70年發(fā)展歷史的瓦軸無論是企業(yè)規(guī)模還是技術(shù)裝備的力量已走在了國內(nèi)同行業(yè)前列，但是，瓦軸和其他老國企一樣，生產(chǎn)經(jīng)營也曾出現(xiàn)過困境，減員、分流、下崗也成為瓦軸不可回避的事實。然而，正是這些下崗和離退休職工成為了振興瓦房店地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)的寶貴財富，而且這批勞動力和技術(shù)人員數(shù)量眾多，成本低廉，不需再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，即可投入生產(chǎn)。
任何一個在瓦軸從事生產(chǎn)和技術(shù)的離崗人員，在瓦房店不愁找不到一個崗位。有資金的可以獨自創(chuàng)辦一家軸承企業(yè)，沒有資金的，可以到私營軸承企業(yè)打工。另外，瓦房店地區(qū)的小型軸企，在生產(chǎn)協(xié)作中也往往借助瓦軸技術(shù)力量的優(yōu)勢，在產(chǎn)品銷售上，無形之中也沾了瓦房店這個軸承工業(yè)故鄉(xiāng)的“光”。因此，僅僅十幾年，瓦房店市軸承產(chǎn)業(yè)就出現(xiàn)了方興未艾的發(fā)展態(tài)勢。
如今，以瓦軸為龍頭的軸承產(chǎn)業(yè)，已成為瓦房店市的標(biāo)志性品牌，而且其產(chǎn)業(yè)鏈在不斷拉長，產(chǎn)品也朝著高技術(shù)含量和高附加值的方向轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，瓦房店市軸承產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地已掛牌，開始全面培訓(xùn)軸承人才，投資4800萬元的軸承質(zhì)檢中心和投資1800萬元的實訓(xùn)基地已開工建設(shè)，預(yù)計明年5月末即可投入使用。
地方政府竭力培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 :瓦房店市把打造軸承產(chǎn)業(yè)基地和軸承銷售集散地作為工業(yè)強市戰(zhàn)略的重中之重，采取了諸多強有力的措施保證其健康發(fā)展。
首先是政策上的扶持。如當(dāng)?shù)貛讉€環(huán)境優(yōu)越的工業(yè)園區(qū)，在招商過程中，軸承企業(yè)優(yōu)先準(zhǔn)入；在地方政府掛牌保護的企業(yè)中，軸承企業(yè)占據(jù)多數(shù)席位；在政府有關(guān)部門所確定的重點服務(wù)對象中，軸承企業(yè)依然排在前列。其次，地方政府通過多種渠道，創(chuàng)造與外界溝通并展示形象的良好環(huán)境。近年來，市政府曾多次牽頭在國內(nèi)一些比較知名的城市舉辦軸承產(chǎn)品展銷，為一批自身力量有限的軸承企業(yè)提供市場機會。政府投資建造瓦房店軸承貿(mào)易市場，在固定集中的交易場所展示瓦房店的軸承產(chǎn)品優(yōu)勢；成立瓦房店市軸承企業(yè)協(xié)會，設(shè)專人管理，并為企業(yè)提供服務(wù)。
第三，市技術(shù)監(jiān)督與工商部門全力維護軸承市場的經(jīng)營秩序，每年都定期或不定期地開展打假行動，對以次充好或冒充知名品牌的產(chǎn)品進行嚴(yán)肅查處。
與此同時，當(dāng)?shù)卣€專門派出一位副市長到新興的軸承生產(chǎn)地區(qū)———浙江慈溪市掛職，學(xué)習(xí)那里的軸承產(chǎn)業(yè)特點和經(jīng)驗。那位副市長在掛職期間，得出這樣一個結(jié)論：如果瓦房店市還按部就班地發(fā)展軸承產(chǎn)業(yè)，一覺醒來，就將落到慈溪的后面。這不是無稽之談，人家發(fā)展軸承產(chǎn)業(yè)的時間還不到瓦房店地區(qū)的四分之一，而其產(chǎn)業(yè)總量已與瓦房店相差不遠。顯然，競爭對手已咄咄逼人。
“軸承之都”面臨諸多挑戰(zhàn)
中國機械工業(yè)聯(lián)合會在考察瓦房店市“申都”過程期間，曾透露這樣一組競爭性信息：世界八大軸承企業(yè)在中國全部落地，陸續(xù)建立了近30家軸承企業(yè)，總投資達4.5億美元，初步形成9億套生產(chǎn)能力，使我國軸承工業(yè)固有的比較優(yōu)勢被嚴(yán)重削弱。國內(nèi)市場中，天馬，人本等民營軸承企業(yè)和以慈溪為代表的軸承產(chǎn)業(yè)集群在迅速崛起，大有后來居上之勢。
其實，“軸承之都”的潛在壓力還不止于此，瓦房店軸承行業(yè)自身存在的弊端也在逐步顯現(xiàn)。一是產(chǎn)品趨同，600余家軸承企業(yè)的產(chǎn)品銷路大都集中在幾個工業(yè)門類上，而且因為產(chǎn)品相同或相近，迫使一些廠家不得不搞價格競爭，犧牲了利潤。二是生產(chǎn)成本漲幅巨大，而軸承產(chǎn)品漲價有限。軸承產(chǎn)品的主要原材料是鋼材，而近年來鋼材的價格不斷攀升，可是軸承因為生產(chǎn)廠家多，生產(chǎn)程序相對簡單，使產(chǎn)品很難同步漲價，結(jié)果只有不掙錢或少掙錢維持生產(chǎn)。三是許多中小軸承企業(yè)安于現(xiàn)狀，不愿在形象包裝或市場開拓上花費更大的氣力。據(jù)了解，在瓦房店市的600多家軸承企業(yè)中，幾乎沒有在媒體上做產(chǎn)品宣傳的。四是軸承裝備水平不高，高端產(chǎn)品研發(fā)能力不強，企業(yè)管理水平相對粗放，經(jīng)營視野比較狹窄，只限于市場目前需要什么就生產(chǎn)什么，并未涉足市場的預(yù)期研發(fā)。五是除瓦軸外企業(yè)規(guī)模普遍較小，而瓦房店市的目標(biāo)是，到2010年，全市區(qū)域軸承生產(chǎn)及配套企業(yè)產(chǎn)品年銷售收入要達到200億元，年均增長17%。主要產(chǎn)品的精度，性能、壽命和可*性達到同期國外大公司同類產(chǎn)品水平。
“中國軸承之都”能否如期前行，我們拭目以待。
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